第一编 医药分离体制与卫生行政人事制度改革实施实施国家最新政策精神文件传达
第一章 中共中央国务院关于治理医药领域商业贿赂和卫生行政人事制度改革最新政策精神文件传达
第二章 卫生部关于医药分离体制改革与新时期医务人员薪酬制度实施最新政策精神文件传达

第二编 新时期公立医院运行机制改革创新
第一章 公立医院运行机制的现状和改革背景
第二章 公立医院组织机制改革创新
第三章 公立医院决策机制改革创新
第四章 公立医院人事机制改革创新
第五章 公立医院分配机制改革创新
第六章 公立医院考核评价机制改革创新
第七章 公立医院经营机制改革创新
第八章 公立医院激励机制改革创新
第九章 公立医院预警机制改革创新
第十章 公立医院监督机制改革创新
第十一章 公立医院产权制度改革创新
第十二章 公立医院内部运营机制改革案例子分析
附件1 关于医院实施托管制改革的实施意见
附件2 医院医院业务科托管实施方案
附件3 全院职工薪酬分配方案
附件4 无锡市传染病医院人员编制的规定
附件5 后勤技术工人定岗定薪方案
附件6 关于高、初、中专业人员技术职务聘任的规定
附件7 关于双百制全成本核算的实施办法
附件8 关于医院分级考核的实施办法

第三编 薪酬的概念、作用、构成及国有医院现行的薪酬体系
第一章 薪酬的概念
第二章 国有医院现行的薪酬体系

第四编 国有医院岗位设置及薪酬改革的政策依据、原则、思路与方法
第一章 医院岗位的设置
第二章 薪酬改革的政策依据
第三章 薪酬改革的原则
第四章 薪酬改革的思路与方法
第五章 薪酬改革的步骤

第五编 薪酬改革体系设计与分配方案
第一章 各类人员薪酬权重系数的设计
第二章 核算科室各项经济指标的确定方法
第三章 临床科主任年薪设计 
第四章 医技科室主任薪酬设计
第五章 护士长薪酬设计
第六章 临床医生的薪酬设计
第七章 医技科室医生、技师薪酬设计
第八章 病区护士薪酬设计
第九章 非病区护士薪酬设计
第十章 院领导薪酬设计
第十一章 中层管理干部薪酬设计
第十二章 机关一般工作人员薪酬设计
第十三章 财务人员薪酬设计
第十四章 后勤保障人员薪酬设计
第十五章 返聘专业技术人员薪酬设计
第十六章 骨科、产科完全计件薪酬设计及核算方案
第十七章 郴州市第一人医院薪酬制度改革分配总体方案
第十八章 科室经营管理与经济管理协议书范本

第六编 薪酬管理与考核方案
第一章 薪酬管理机构
第二章 薪酬总额的确定
第三章 薪酬考核的目的与原则
第四章 薪酬考核的机构、对象和考核时间
第五章 考核部门所占量化分值及考核结果与薪酬挂钩的比例
第六章 考核实施程序及内容、标准的制度
第七章 院长、党委书记的考核
第八章 副院长及其他院领导的考核
第九章 机关职能科室负责人的考核
第十章 临床科室主任考核
第十一章 门诊、医技科主任考核
第十二章 护士长考核
第十三章 职工考核
第十四章 考核方案的修改及补充性考核办法
第十五章 各类休假、外出期间机薪酬管理

第七编 辅助性薪酬及员工福利的项目、内容和标准
第一章 辅助性薪酬
第二章 员工福利

第八编 非经济性薪酬的作用与内容
第一章 非经济性薪酬的作用
第二章 非经济性薪酬的内容

第九编 医药分离体制改革后医院绩效考核与薪酬管理方案设计创新
第一章 现代医院绩效与薪酬管理的相关理论问题
第二章 医院现行绩效与薪酬管理
第三章 医院绩效与薪酬管理新模式
附录一 现代绩效管理有效方法的推荐
附录二 年薪酬模型

第十编 医药分离体制改革后医院经营管理创新
第一章 绪论
第二章 医院战略管理
第三章 医院知识管理
第四章 学习型医院
第五章 医院文化
第六章 医疗资源配置
第七章 医院核心竞争力
第八章 医院资本运营
第九章 医院经营管理
第十章 医院成本核算
第十一章 医院质量管理
第十二章 医院信息系统
第十三章 医院人力资源管理
第十四章 大型医用设备资源管理
第十五章 医院产权制度改革
第十六章 医陪机构分类管理改革与医院管理
第十七章“以病人为中心”与医院管理
第十八章 医陪保险改革与医院管理
第十九章 区域卫生规划与医院管理
第二十章 药品流通改革与医院管理
第二十一章 医院管理计算机模拟技术

第十一编 医药分离后医院各项改革的成本核算
第一章 医院成本核算概述
第二章 医院成本核算的有关概论
第三章 医院成本核算的对象及内容
第四章 医院成本核算的原则与方法
第五章 医院成本控制
第六章 医院成本效益评估
第七章 医院成本核算的组织与实施
第八章 医院成本核算的研究与发展

第十二编 相关法律法规